Weimar Clássico
Valor Universal Excepcional
Breve síntese
No final do século 18 e início do século 19, a pequena cidade da Turíngia de Weimar testemunhou um notável florescimento cultural, atraindo muitos escritores e estudiosos, notavelmente Goethe (1749-1832) e Schiller (1759-1805). Este desenvolvimento se reflete na alta qualidade de muitos edifícios e parques na área circundante.
Foi durante a vida da duquesa Anna Amalia (1739-1809) que o período clássico de Weimar começou. Ela nomeou o poeta Christoph Martin Wieland (1733-1813) como tutor de seus filhos em 1772. Foi depois que Carl August (1757-1828) sucedeu ao Ducado que Johann Wolfgang Goethe se estabeleceu na cidade (1775). Johann Gottfried Herder (1744-1803) veio para Weimar no ano seguinte. O ponto alto da influência cultural da cidade resultou da relação criativa entre Goethe e Friedrich Schiller, iniciada em 1794 e intensificada quando Schiller se mudou para Weimar em 1799.
Os bens do Patrimônio Mundial compreendem doze edifícios ou conjuntos separados:Casa de Goethe e Jardim e Casa de Jardim de Goethe; Casa de Schiller; Igreja Herder, Herder House e Old High School; Residence Castle e Ensemble Bastille; Palácio da viúva (Wittumspalais); Biblioteca da Duquesa Anna Amalia; Parque no Ilm com a Casa Romana; Castelo e Parque Belvedere com Orangerie; Castelo e Parque Ettersburg; Castelo e Parque T iefurt; e Cemitério Histórico com Tumba do Príncipe.
Critério (iii):A alta qualidade artística dos edifícios públicos e privados e parques dentro e ao redor da cidade testemunham o notável florescimento cultural do Período Clássico de Weimar.
Critério (vi):o patrocínio ducal esclarecido atraiu muitos dos principais escritores e pensadores da Alemanha, como Goethe, Schiller, e Herder a Weimar no final do século 18 e início do século 19, tornando-o o centro cultural da Europa da época.
Integridade
Weimar clássico inclui todos os elementos necessários para expressar o Valor Universal Excepcional de um dos centros culturais mais influentes da Europa. É de tamanho adequado para garantir as características e processos que transmitem a importância da propriedade.
Autenticidade
Apesar do considerável grau de restauração e reconstrução necessária como resultado dos danos causados pelo tempo de guerra, o nível de autenticidade dessas propriedades é alto. Todos os esforços foram feitos para usar a extensa documentação disponível para garantir a precisão do trabalho de reconstrução, e tem havido atenção escrupulosa ao uso de materiais autênticos na maioria dos casos.
Requisitos de proteção e gerenciamento
Todos os componentes da propriedade, com exceção do Cemitério Histórico, estão listados na lista de monumentos do Estado Livre da Turíngia (Denkmalbuch des Freistaates Thüringen), e são, portanto, protegidos pelas disposições da lei de proteção de monumentos relevante (Thüringer Denkmalschutzgesetz) de 7 de janeiro de 1992. Além disso, todos exceto a Igreja da cidade, Herder House, a velha escola secundária, o Castelo Residência, e o cemitério histórico são abrangidos pela lei de 8 de julho de 1994 que estabelece a Fundação Klassik Stiftung Weimar (Thüringer Gesetz über die Errichtung der Stiftung Weimarer Klassik). Essas leis impõem controles rígidos sobre todas as atividades dentro ou ao redor dos componentes que podem afetar adversamente seu estado de conservação ou seus arredores.
A City Church e a Herder House são propriedade da igreja, pertencente à Congregação Evangélico-Luterana de Weimar (Evangelisch-lutherische Kirchgemeinde Weimar). A Antiga Escola Secundária e o Cemitério Histórico são propriedade da Prefeitura de Weimar. Parte do Castelo Residência, theBastille (Hofdamenhaus), é propriedade da Fundação para os Castelos e Jardins da Turíngia (Stiftung Thüringer Schlösser und Gärten). Este corpo, como a Fundação Klassik Stiftung Weimar, que é o dono dos restantes componentes da propriedade, é uma fundação de direito público responsável pela gestão de bens públicos.
Foi desenvolvido um plano de gestão que prioriza medidas de conservação e inclui estratégias para a gestão de visitantes, prevenção de riscos e pressão de desenvolvimento. O plano de gestão é entregue aos órgãos do governo local e regional como base para o planejamento e servirá como um guia de implementação para as administrações de supervisão.
